会议现场
坚定信心 加压奋进
----一论贯彻落实宣城会议精神
为进一步加快推进项目工程建设，确保2013年度公司所有项目工程建设任务指标的顺利完成，10月11日，公司在宣城召开了项目建设工程管理现场会议。宣城会议上，公司以及各个项目通过细致的梳理，科学的分析，认真的总结，正确地认识今年以来所取得的成绩，查找了工作中存在的问题，明确了努力的方向，提振了完成任务目标的信心。宣城会议是继年中会议后一次重要的会议，其意义不仅在于对今后工程建设现场管理提供了宝贵的经验，更为重要的是，通过对前三季度工作的总结以及对四季度工作的部署，为我们坚定信心，加压奋进，决战四季度，全力以赴完成全年目标任务擂起了战鼓，吹响了冲锋号。
坚定信心，加压奋进，有利的形势利于我们乘势而上。今年以来，在公司的正确领导下，各单位紧紧围绕年初确定的任务目标，按照“做好、做快、做精、做实”的要求，努力克服资金紧、任务重等重重困难，凝心聚力，真抓实干，强力推进各项工作，取得了较好的成绩，为全年工作目标任务奠定了一定的基础，因为我们有底气，因此，需要我们抓住机遇，再鼓一把劲，再努一把力，决战四季度，会议提出的完成全年任务的目标一定要实现。
坚定信心，加压奋进，艰巨的任务需要我们团结拼搏。公司的快速、健康、稳定发展凝聚了地矿置业人心，俗话说，人心齐，泰山移。近年来，公司带领员工干事创业，广大干部员工渴求发展、加快发展的激情已被激扬起来，团结共事、扎实干事、高效成事，一心一意干事业、凝心聚力谋发展的良好氛围正在形成。公司领导勤恳扎实的工作作风，科学规范的精细管理，以身作则的行为表率作用，鼓动了公司广大干部员工的工作热情。勇于奋力拼搏，善于攻坚克难，是地矿置业人正在形成的精神和品质，所以我们有信心，团结一心，排除万难，去争取完成全年任务目标的实现。
坚定信心，加压奋进，问题的存在有待我们强化管理。有底气，有信心，还要有智慧，我们要用科学的态度，总结经验，找到解决问题的要领，学会解决问题的本领。要正视存在的问题，把问题分析透，并找出解决问题的方法；要正视困难，不回避，不绕道，既要巧取，也要攻坚；要把所有的工作目标量化、指标细化，明确工作任务的目标和节点；要加强管理，手段和方法既要制度化、规范化，更要科学化、人文化，只有这样，我们才有能力实现全年任务目标的完成。
大干一百天，决战四季度，宣城会议的召开是公司创造性工作的一次“论剑”，通过“论剑”，我们有底气，有信心，有能力，克服困难，加压奋进，决战四季度，全力以赴完成全年任务的目标一定会实现！